國內(nèi)水利控制閥行業(yè)雖然近幾年取得了較好的發(fā)展，但總體與相比，仍然存在較大的差距。目前行業(yè)發(fā)展存在以下問題：
　　（1）產(chǎn)品水平提高，但“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重
　　與以往相比，國內(nèi)眾多制造商的產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝水平大幅提高，各廠家為在激烈的競爭中獲得一席之地，紛紛填補“自我空白”，從“人有我無”到“人有我有”，以增加自己的供貨、配套能力和價格的競爭力，產(chǎn)品外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量均有大幅提升，但“同質(zhì)化”傾向日趨嚴(yán)重，大量的人力與財力耗費在填補“自我空白”。
　　（2）合作增強但缺乏“話語權(quán)”
　　國內(nèi)眾多中小型企業(yè)尋求與洋合作日趨增多，以合資、外資企業(yè)面貌出現(xiàn)，便于在當(dāng)前產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭激烈的市場上以“外牌”形象求得份額。為產(chǎn)品代工的中小企業(yè)增多，走出了另一條出口之路，代工企業(yè)通過代工過程，獲得的多項認(rèn)證，提高了企業(yè)的生產(chǎn)水平，也從中獲得了的效益，但價格話語權(quán)不在代工方。
　?。?）企業(yè)數(shù)量多但缺乏核心“競爭力”
　　國內(nèi)閥門企業(yè)雖然數(shù)量較多，但大部分是中小型企業(yè)，自主能力不強。產(chǎn)品缺少的系列核心技術(shù)，產(chǎn)品的適應(yīng)性、性與水平相比差距甚大，產(chǎn)品附加值低，在中低端市場激烈競爭，打價格戰(zhàn)。雖然有少部分產(chǎn)品能進入中市場或出口，但未形成，國內(nèi)中市場的大部分仍被擁有和技術(shù)的合資企業(yè)或外資企業(yè)控制，市場仍是產(chǎn)品的天地，大型項目的關(guān)鍵部位使用的產(chǎn)品仍然被企業(yè)壟斷。